アレカ・M・マクレラン(Aleka M. MacLellan)の論文一覧：心の話を読んでいたら、「その気まずさ名前あったんだ」となる論文たち

アレカ・M・マクレランさんは、ざっくり言うと「職場のリーダーって、どうすれば人のやる気に火をつけられるの？」を研究してきた、カナダの組織心理学者です。

現在は、カナダ・ハリファックスを拠点に、ghSMARTという組織で「プリンシパル」として活動しています。ここでいうプリンシパルは、学校の校長先生ではなく、企業の経営層や取締役会、投資家などに助言する立場です。いわば、会社の上のほうで「さて、この組織をどう強くするか」と腕組みしている人たちに、心理学の懐中電灯を持って道案内するようなお仕事ですね。ghSMARTのプロフィールでは、リーダーシップ評価、コーチング、後継者育成、経営チームや取締役会の効果を高める支援を専門にしていると紹介されています。

研究者としての出発点を見ると、マクレランさんはマウント・アリソン大学で心理学を学び、その後、セント・メアリーズ大学で産業・組織心理学を専門に研究していたことが確認できます。ResearchGateでは、セント・メアリーズ大学心理学部門に所属していた研究者として掲載され、産業・組織心理学を学んだ経歴も示されています。

産業・組織心理学というと少し難しく聞こえますが、要するに「職場の人間ドラマを、根性論ではなく研究で考える学問」です。上司の言葉ひとつで部下のやる気がしぼむこともあれば、逆に小さな声かけで職場全体が少し明るくなることもあります。マクレランさんは、そういう“職場の空気の温度計”を心理学で作ろうとしてきた人、と言えそうです。

特に注目されるのは、リーダーが部下のやる気にどう影響するのかを扱った博士論文です。セント・メアリーズ大学の発表によると、マクレランさんは「職場で部下を動機づけるうえで、リーダーが果たす役割」に関する博士研究で、2017年に国際的な学生研究賞を受賞しています。つまり、「よいリーダーとは、ただ指示を出す人ではなく、人の内側にあるエンジンをどうあたためるかを知っている人では？」というテーマに、かなり本気で取り組んでいたわけです。

一方で、初期の研究には「セルフ・コンパッション」と「女性の身体イメージ」に関する論文もあります。これは、自分に対してやさしく接する心の態度が、自分の身体への見方とどう関係するかを調べた研究です。PubMedやScienceDirectでは、ルイーズ・ワシルキウ、アンナ・L・マッキノンとともに、アレカ・M・マクレランさんの名前が共著者として掲載されています。

このあたりが面白いところで、マクレランさんは「職場のリーダーシップ」だけでなく、「自分をどう見るか」「心の健康が行動や働き方にどう関わるか」といったテーマにも接点があります。つまり、研究の根っこにはずっと「人はどんな環境で力を発揮できるのか」という問いが流れているように見えます。職場でも、自分の身体との関係でも、人はただ命令されたり責められたりして元気になるわけではありません。ちゃんと安心できる土があって、そこに水が届いて、ようやく芽が出る。マクレランさんの研究は、その“人が育つ土壌”を見ている感じがあります。

また、プロジェクトチームにおける多文化の違いやコミュニケーションについての章にも参加しています。オックスフォード大学出版局の書籍では、プロジェクトの場面における多文化的な多様性とコミュニケーションを扱う章の共著者として、アレカ・M・マクレランさんの名前が確認できます。

参考文献・確認先： ghSMART：Aleka MacLellan プロフィール / Saint Mary’s University：博士論文・受賞情報 / ResearchGate：Aleka M. MacLellan 研究情報 / PubMed：Aleka M. MacLellan 関連論文 / Google Scholar：Aleka M. MacLellan 論文・引用情報

「鏡を見るたびに減点方式、つらいなあ…」という空気に、この論文はそっと割って入ってきます。テーマは、大学生女性のボディイメージとセルフ・コンパッションの関係。結果はなかなか興味深くて、自己肯定感とは別に、自分にやさしくできる人ほど体への悩みが少ない傾向が見えてきます。しかも、食べ方の罪悪感や気分の落ち込みとのつながりまでのぞいてくる。心と見た目のややこしい関係を、「やさしさ」という鍵で開けにいく一本です。読んでみると、鏡の前の気持ちが少し変わるかもしれません。