アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)の論文一覧:ストレスの舞台裏で、見えない支援がそっと腕まくりしている研究たち

アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)の論文を読む女性
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アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)のプロフィール

公開情報で確認できる範囲では、アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)は、心理学・社会的支援・ストレス研究の文脈で名前が出てくる研究者です。特に有名なのは、ニール・ボルジャー、ロナルド・C・ケスラーとともに発表した論文 「Invisible Support and Adjustment to Stress」、日本語にすると 「気づかれない支援とストレスへの適応」 です。掲載誌は Journal of Personality and Social Psychology、2000年発表で、ザッカーマンの所属は当時 シカゴの国際調査研究会社 と記載されています。

この人をひとことで言うなら、
「人は“助けられました!”と気づかないくらいの支援に、じつは救われているのでは?」と考えた、やさしさの忍者研究に関わった人
という感じです。

この論文の面白いところは、「助けることは良いことですよね」で終わらないところです。ふつうは、困っている人に「手伝うよ!」と言えば喜ばれると思いがちです。でも、この研究では少しひねりがあります。人は、助けてもらったと気づくと、ありがたい反面、「自分は一人ではできなかったのか……」と、心の中の小さなプライドがしょんぼりすることがある。つまり、支援には“薬”の面もあるけれど、見え方によっては“ちょっと苦い後味”もあるわけです。論文では、支援する側と受ける側の報告を分けて調べ、「相手は支援したと思っているけれど、本人は支援されたと気づいていない」ような支援が、ストレスへの適応に役立つ可能性を示しています。

たとえば、相手が疲れているときに「私が助けてあげたよ!」と旗を振るのではなく、こっそり家事を片づける。相談されたときも「それは君が弱いからだよ」みたいな顔をせず、自然な会話の中でヒントを渡す。そういう“気づかれないやさしさ”が、相手の自尊心を傷つけずに支えになる。ザッカーマンは、このような人間関係の繊細な仕組みを明らかにした研究の共著者として知られています。

ただし、ザッカーマン本人の詳しい経歴、たとえば生年、学歴、現在の所属、研究者としての全業績などは、公開情報ではかなり限られています。なので、プロフィールページに書くなら、本人の人生紹介というより、「見えない支援研究に関わった研究者」として紹介するのが安全です。言い換えると、彼は学界のスポットライトの真ん中でドーンとポーズを決めるタイプというより、論文の中で「支援は目立たないほうが効くこともあるんですよ」と、静かに大事なカードを差し出してくる人物です。

参考文献・確認先:PubMed:Invisible support and adjustment to stress / DOI:Invisible support and adjustment to stress / Google Scholar:Adam Zuckerman 関連検索

阿部牧歌(管理人)
阿部牧歌(管理人)

アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)の研究から学べること

アダム・ザッカーマンさんの研究から学べることは、ひとことで言うと「人を支えるとは、目立つことではなく、相手が自然に立っていられるようにすることかもしれない」ということです。

ザッカーマンさんの名前は、ニール・ボルジャーさん、ロナルド・C・ケスラーさんとの「見えない支援」に関する研究でよく出てきます。この研究では、ストレスを抱えている人が、周りからどんな支援を受けているのかを日記のような方法で調べました。すると面白いことに、支援する側は「助けた」と感じていても、受け取る側は「助けられた」と気づいていない場合が多くありました。そして、その“気づかれない支援”が、ストレスへの適応を助けている可能性が示されました。

これ、めちゃくちゃ味わい深い話です。

普通、支援というと「大丈夫?」「手伝おうか?」「私がやってあげるよ!」と、支援の旗をブンブン振るイメージがあります。もちろん、それが必要な場面もあります。でも、ときにはその旗が大きすぎて、相手の心に「自分は助けられないとダメな人なんだろうか」という小さな影を落としてしまうことがあります。親切のつもりが、相手の自尊心にコツンと当たってしまう。人間関係って、なかなか繊細な茶器ですね。

ザッカーマンさんたちの研究が教えてくれるのは、支援には「見える支援」と「見えない支援」があるということです。見える支援は、相手にもはっきりわかる助けです。「書類、手伝うよ」「話を聞くよ」「一緒に行こうか」といったものですね。一方、見えない支援は、相手に“助けられている感”を強く与えずに、そっと楽にする支援です。たとえば、相手が焦らないように予定を少し調整しておく。言いにくそうな話題を自然に別の形で受け止める。相手の失敗が目立たないように、さりげなく場を整える。まるで、舞台の照明係のような支援です。主役を照らすけれど、自分は客席から見えないところにいる。

ここから学べるのは、「支援は、相手に気づかせればよいわけではない」ということです。

私たちはつい、助けたことを相手にわかってほしくなります。心の中の小さな表彰台に乗って、「今の、なかなかいい支援でしたよね?」と拍手を待ってしまう。まあ、人間なのでそれも自然です。けれど、本当に相手の力になる支援は、必ずしも目立たなくていいのです。むしろ、相手が「自分でできた」と感じられるように支えるほうが、長い目で見るとずっと温かい場合があります。

これは、仕事の場でも、家庭でも、支援の現場でも、とても大切です。

たとえば、誰かが困っているときに、すぐに全部やってあげると、その瞬間は助かります。でも、相手の中に「また迷惑をかけた」「自分はできなかった」という感覚が残ることもあります。反対に、少しだけヒントを出す。相手が選びやすいように選択肢を減らす。失敗しても大ごとにならないように裏で整えておく。そうすると、相手は「自分でできた」と感じやすくなります。支援する側は少し物足りないかもしれませんが、相手の心には小さな自信が残ります。これがなかなか、いい仕事をするんです。

ザッカーマンさんの研究は、人間関係における「支え方の温度」を考えさせてくれます。熱すぎる支援は、相手をやけどさせることがあります。冷たすぎる支援は、そもそも支援になりません。ちょうどよいのは、相手が「押しつけられた」と感じず、「ひとりぼっちでもない」と感じられる温度です。ぬるいお茶ではなく、ほっとする白湯くらいの支援。じんわり効くやつです。

また、ザッカーマンさんは、商品や健康に関する注意表示の研究にも関わっています。ある論文では、警告表示が人にどのように受け止められるかを、直感的な処理とじっくり考える処理の両面から分析しています。つまり、「危険です!」と書けば人が必ず行動を変えるわけではなく、人がその情報をどう読み、どれくらい自分ごととして考えるかが重要だということです。

これもまた、日常にそのまま使える視点です。

たとえば、「ちゃんと休んでください」と言われても、言われた側が「そんなこと言われても仕事が山ですけど」と思っていたら、言葉は心に着地しません。「ミスしないでください」と言われても、どうすればミスを減らせるかが見えなければ、ただのプレッシャーになります。情報も支援も、相手が受け取れる形になって初めて意味を持つのです。言葉は、投げれば届くのではありません。相手の手の形に合わせて渡す必要があります。

ザッカーマンさんの研究を生活に置き換えるなら、「助けるときは、相手の尊厳を一緒に守ろう」ということになります。

支援とは、相手を小さくすることではありません。相手の代わりに人生のハンドルを握ることでもありません。相手が自分のハンドルを握ったまま、少し走りやすくなるように、道路の石をそっとどけることです。どけたことを相手が知らなくてもいい。むしろ、知らないからこそ、相手は自分の足で進めたと感じられることがあります。

これは、優しさの上級編かもしれません。

「見て見て、私、支えています!」という優しさも悪くありません。でも、「あなたがあなたのままで進めるように、少しだけ風向きを整えておきました」という優しさには、なんとも言えない奥行きがあります。まるで、朝のうちに誰かが玄関前の雪を払ってくれていたような感じです。誰がやったかわからない。でも、今日は歩き出しやすい。その静かなありがたさです。

アダム・ザッカーマンさんの研究から学べることをまとめるなら、「本当に役立つ支援は、相手に“助けられた感”を押しつけないことがある」ということです。

人は、助けられたい。でも、助けられすぎたくはない。頼りたい。でも、自分の力も失いたくない。なんとも人間らしい、ややこしくて愛おしい仕組みです。だから支援には、力だけでなく、繊細さが必要になります。

相手が困っているとき、すぐに前に出るのも一つの方法です。でも、ときには半歩だけ後ろから支える。相手が自分で立てるように、机の脚をそっと直す。言葉にしない配慮で、相手の心の余白を守る。

ザッカーマンさんの研究は、そんな「気づかれない優しさ」の価値を教えてくれます。支援とは、スポットライトを浴びる主役ではなく、ときに舞台袖で働く職人なのです。見えないところで整えられた一手が、誰かの一日をふっと軽くする。そこに、人間関係のすてきな技術があるのだと思います。

阿部牧歌(管理人)
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アダム・ザッカーマン(Adam Zuckerman)の論文一覧

1.『見えない支えは、ストレスをどう和らげるのか――人は“助けられたことに気づかない支援”によって回復する』ナイアル・ボルジャー、アダム・ザッカーマン、ロナルド・C・ケスラー(2000)

Bolger, N., Zuckerman, A., & Kessler, R. C. (2000). Invisible support and adjustment to stress. Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 953–961. DOI: 10.1037//0022-3514.79.6.953

「困ってるなら助けるよ!」と大きな旗を振る支援も大事。でもこの論文が注目したのは、もっと忍者みたいな支援です。相手に気づかれないうちに負担を減らす、そっと段差をならす、心の荷物を少し軽くする。実は人は、「助けられた!」と強く意識すると、ありがたい反面、ちょっと自信がしょんぼりすることがあります。だからこそ、目立たない支援がストレスに効くかもしれない。やさしさは、ときにスポットライトより月明かりのほうが似合うのです。

阿部牧歌(管理人)
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この論文の要約を読む
【論文要約】助けられたことに気づかないほうが、人は回復しやすい? 見えない支援の心理学
【論文要約】助けられたことに気づかないほうが、人は回復しやすい? 見えない支援の心理学
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